Мимолетности
Nov. 18th, 2011 04:06 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
tyoma_catПрощение - трусливый способ выкинуть проблему из головы.
Чтобы ощущать полноту эмоций ежесекундно, нужно отказаться от всех эмоций, связанных с будущим или прошлым.
Месть - потеря контроля над своей жизнью.
Мы пытаемся предсказать поведение других, когда у нас не хватает информации, и нет желания задумываться об оном поведении, когда информации в избытке.
Уязвленный более чувствителен.
Нельзя не разочароваться - и не разозлиться на того, кому поверили, но не дождались обещанного.
Иногда не хватает концентрации на чтение, но достаточно на письмо. И размышления.
Некоторые организации и группы естественным образом превращаются в болота. И мелиорировать их практически невозможно.
Если окружающая гниль разъела душу, исправить человека практически невозможно.
Потому бесполезно искать жемчуг в навозе.
Жалость - проявление неуважения.
Для поддержания психологического благополучия необходимо дистанцироваться от тех, кто неприятен. Для улучшения психологического здоровья нужно разбираться, почему те или иные люди столь неприятны, т.е. следует находиться рядом с ними.
Чем меньше спокойствия в жизни, тем сильнее проявляется психология стаи.
Разрушителен не конфликт, а остающееся беспокойство, приводящее к зависанию в прошлом и страхе перед будущим вместо постоянной корректировки на основании текущих событий.
Не прощенная обида может быть источником ненависти к себе. В этом случае нужно простить. Но до тех пор, пока любовь к себе не достигла нормального уровня, проблема будет возвращаться.
Зависть рождается из лени и презрения к себе. Потому группы, культивирующие зависть, не способны к творчеству и прогрессу.
Зависть держит в черном теле бедности.
Самые обидные ошибки совершаются от уверенность в предположительном, но не проверенном знании.
Города не могут не разрушаться, когда жители перестают помнить топонимику.
Основа успеха или поражения в большинстве случаев - внимание (или невнимательность) к текущему моменту.
Чем менее открыты механизмы принятия решений и причины последних, тем ниже шансы у настоящих лидеров и инноваторов в противовес трусам. Равно перспективы организации и ее начинаний становятся мрачнее.
Чтобы ощущать полноту эмоций ежесекундно, нужно отказаться от всех эмоций, связанных с будущим или прошлым.
Месть - потеря контроля над своей жизнью.
Мы пытаемся предсказать поведение других, когда у нас не хватает информации, и нет желания задумываться об оном поведении, когда информации в избытке.
Уязвленный более чувствителен.
Нельзя не разочароваться - и не разозлиться на того, кому поверили, но не дождались обещанного.
Иногда не хватает концентрации на чтение, но достаточно на письмо. И размышления.
Некоторые организации и группы естественным образом превращаются в болота. И мелиорировать их практически невозможно.
Если окружающая гниль разъела душу, исправить человека практически невозможно.
Потому бесполезно искать жемчуг в навозе.
Жалость - проявление неуважения.
Для поддержания психологического благополучия необходимо дистанцироваться от тех, кто неприятен. Для улучшения психологического здоровья нужно разбираться, почему те или иные люди столь неприятны, т.е. следует находиться рядом с ними.
Чем меньше спокойствия в жизни, тем сильнее проявляется психология стаи.
Разрушителен не конфликт, а остающееся беспокойство, приводящее к зависанию в прошлом и страхе перед будущим вместо постоянной корректировки на основании текущих событий.
Не прощенная обида может быть источником ненависти к себе. В этом случае нужно простить. Но до тех пор, пока любовь к себе не достигла нормального уровня, проблема будет возвращаться.
Зависть рождается из лени и презрения к себе. Потому группы, культивирующие зависть, не способны к творчеству и прогрессу.
Зависть держит в черном теле бедности.
Самые обидные ошибки совершаются от уверенность в предположительном, но не проверенном знании.
Города не могут не разрушаться, когда жители перестают помнить топонимику.
Основа успеха или поражения в большинстве случаев - внимание (или невнимательность) к текущему моменту.
Чем менее открыты механизмы принятия решений и причины последних, тем ниже шансы у настоящих лидеров и инноваторов в противовес трусам. Равно перспективы организации и ее начинаний становятся мрачнее.
