Пилят ли китайцы сук?
Dec. 14th, 2011 09:50 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
tyoma_catПривлекла внимание статья в Business Week об постоянных атаках китайских хакеров на западные госучреждения и компании.
По информации издания за атаками стоит некий "Третий отдел" Народной армии Китая.
С одной стороны, "мировая паутина" позволяет связаться с любой страной самыми непредсказуемыми маршрутами, т.е. просто "перерезать" кабель, идущий в Китай, нельзя.
С другой, такие действия китайцев, как воровство интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации, неизбежно должны подвести западные компании к добавлению данного риска при открытии филиалов в Китае или согласии с идеей пойти на аутсорсинг в данной стране. Все же предотвратить использование местного филиала компании для проникновения во внутреннюю сеть компании или вербовки местных работников (на них и через родню надавить можно) заметно сложнее, чем при попытках влезть извне.
Судя по патологической, не обоснованной экономически (это исключительно мои личные домыслы, основанные на наблюдении за происходящим во многих компаниях на большом числе проектов) привязанности западных компаний к аутсорсингу, если не вмешаются какие-то дополнительные факторы, она в ближайшие годы никуда не денется. Другое дело, если риск потери основных конкурентных преимуществ, ноу-хау, других секретов и т.д., подведут компании к необходимости резко сократить или вовсе свернуть сотрудничество с китайцами.
Запросто может оказаться так, что китайцы сами подпилят сук, на котором сидят - своим шпионажем вынудят Запад минимизировать сотрудничество с ними в области высоких технологий и прикрыть лавочку аутсорсинга.
По информации издания за атаками стоит некий "Третий отдел" Народной армии Китая.
С одной стороны, "мировая паутина" позволяет связаться с любой страной самыми непредсказуемыми маршрутами, т.е. просто "перерезать" кабель, идущий в Китай, нельзя.
С другой, такие действия китайцев, как воровство интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации, неизбежно должны подвести западные компании к добавлению данного риска при открытии филиалов в Китае или согласии с идеей пойти на аутсорсинг в данной стране. Все же предотвратить использование местного филиала компании для проникновения во внутреннюю сеть компании или вербовки местных работников (на них и через родню надавить можно) заметно сложнее, чем при попытках влезть извне.
Судя по патологической, не обоснованной экономически (это исключительно мои личные домыслы, основанные на наблюдении за происходящим во многих компаниях на большом числе проектов) привязанности западных компаний к аутсорсингу, если не вмешаются какие-то дополнительные факторы, она в ближайшие годы никуда не денется. Другое дело, если риск потери основных конкурентных преимуществ, ноу-хау, других секретов и т.д., подведут компании к необходимости резко сократить или вовсе свернуть сотрудничество с китайцами.
Запросто может оказаться так, что китайцы сами подпилят сук, на котором сидят - своим шпионажем вынудят Запад минимизировать сотрудничество с ними в области высоких технологий и прикрыть лавочку аутсорсинга.
